¡Martín Gerardo Chávez del Bosque rindió su tercer informe de Gobierno en Jesús María!

JESUS MARIA, AGS.- Martín Chávez del Bosque, presidente municipal de Jesús María, presentó su tercer informe de Gobierno.

Ante la presencia del gobernador Carlos Lozano de la Torre, del magistrado presidente del Supremo Tribunal de Justicia, Fernando González de Luna, y de diversas autoridades  del Congreso del Estado, así como de la presidenta del DIF Estatal, Blanca Rivera Río de Lozano, el primer edil dio a conocer los logros obtenidos durante su administración municipal.

Dentro de un ambiente armónico entre autoridades y ciudadanos, el alcalde destacó que el informe se estructuró conforme a los objetivos, líneas y acciones estratégicas de los seis ejes que contiene el Plan de Desarrollo Municipal 2011-2013: Administración eficiente, responsable y comprometida; Estado de derecho y certeza jurídica; Seguridad pública y Derechos humanos; Servicios públicos de vanguardia y con sentido sustentable; Desarrollo social equitativo y con visión a largo plazo; y Desarrollo económico y fomento al crecimiento ordenado.

“Este gobierno ha realizado diversas acciones por mejorar la manera en que se organiza y trabaja la Administración Pública Municipal, se ha comprometido por ayudar a los que menos tienen o aquellos que por alguna razón o circunstancia han pasado por alguna necesidad o desgracia. Sensibles de ésta situación, el área de Gestión Social recibió y atendió a cerca de cuatro mil solicitudes durante el 2013, sumando así 6 789 gestiones durante este trienio, de las cuales se resolvieron satisfactoriamente el 82 por ciento, 14 por ciento se encuentran en trámite y sólo el 4 por ciento restante no procedieron por encontrarse fuera de nuestras competencias o por no tener los recursos necesarios para resolverlas”, dijo.

Ésta misma realiza las gestiones de manera transversal junto con las dependencias involucradas para tratar de resolver de manera rápida y efectiva la mayoría de ellas. La Presidencia Municipal cuenta con personal con gran eficacia y sensibilidad para recibir, atender y resolver (en la medida de las posibilidades) las peticiones por parte de la ciudadanía.

Chávez del Bosque subrayó que, la oficina de Gestión Social ha realizado innumerables esfuerzos para apoyar a quien más lo necesite; con el otorgamiento de alimentos, medicamentos, aparatos ortopédicos, apoyos funerarios, atención médica, gestión de cirugía, servicios hospitalarios, entre otros.

Informó que, la oficina de la Presidencia, a través de la Secretaría Particular, se atendieron a cerca de 11 250 personas durante el 2013.

El primer edil mencionó algunas de las distinciones obtenidas por la actual administración, tales como:

•          Premio “Gobierno y Gestión Local”, certamen que organiza el CIDE;

•          Premio “Al Buen Gobierno”, dentro del Programa Federal “Agenda Desde lo Local” que otorga el INAFED; entre otros.

•          “Premio Estatal y Nacional de Contraloría Social 2012”, otorgado a través de la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas de Gobierno del Estado y de la Secretaría de la Función Pública del Gobierno Federal; entre otros.

En el aspecto de las finanzas públicas, informó que durante el 2013 se continuó con las facilidades, apoyos y subsidios que a los contribuyentes desde el inicio de la Administración, obteniendo respuesta positiva por parte de la ciudadanía con su apoyo para el cumplimiento.

Chávez del Bosque dijo, que a pesar de haber recibido el Municipio con adeudos de casi 70 millones de pesos, por lo que cautelosos y sensibles de la situación económica del Municipio, se tuvo especial cuidado para manejar los recursos asignados para su funcionamiento y operación, bajo los lineamientos y disposiciones de la Contraloría Municipal, así como de las demás entidades fiscalizadoras de los demás órdenes y poderes; mantenido estricto apego a las disposiciones legales y reglas de operación para el correcto aprovechamiento y manejo de los recursos públicos.

Destacó que, a lo largo del trienio se realizaron innumerables acciones para fortalecer las finanzas públicas del Municipio y sanear sus pasivos, dejando a la siguiente Administración finanzas más sanas, mismas que permitirán trabajar y operar mejor y son tantas limitaciones a los que encabecen el siguiente periodo de gobierno.

El primer edil, destacó los siguientes logros:

•          Del empréstito por 20 millones de pesos que se hizo al Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS) para emplearlos en la coparticipación de programas estatales, federales y de beneficiarios, se destinaron más de 16 millones, los cuales dieron la oportunidad de incrementar en cerca de 36 millones de pesos los recursos aplicados en beneficio social. En este sentido se pagó en tiempo y forma a BANOBRAS, dejando sin deuda pública al municipio en este rubro.

•          Conscientes de los problemas derivados del incumplimiento en el pago de las obligaciones al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Servidores Públicos del Estado de Aguascalientes (ISSSPEA), al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y del Impuesto Sobre la Nómina (ISN), heredadas de administraciones pasadas, esta Administración pagó más de 14 millones de pesos para cubrir la totalidad de esos adeudos, y además, ha cubierto puntualmente el pago de las obligaciones correspondientes a este trienio por tales obligaciones, dejando un municipio libre de deuda con estas instituciones, así como del pago de otros derechos e impuestos, demostrando así, la buena voluntad de esta Administración por mantener finanzas sanas y de cumplir con el compromiso de campaña de manejar responsablemente los recursos.

•          El Municipio de Jesús María, Aguascalientes, de conformidad con lo establecido en el art. 9 de la Ley de ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2013, el cual señala que las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, incluyendo sus organismos descentralizados y autónomos que se hubieran adherido al “Decreto por el que se otorgan diversos beneficios fiscales en materia de impuesto sobre la renta, de derechos y aprovechamientos”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 5 de diciembre de 2008; en donde se extenderá el beneficio referido hasta el ejercicio fiscal 2012 y anteriores, siempre y cuando se encuentren al corriente en los enteros correspondientes al mes de diciembre de 2012. La Secretaria de Finanzas y la Secretaria de Administración realizaron acciones fiscales y administrativas con el afán de seguir adheridos a dicho decreto, avalándolo la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), al verificar que el municipio cumplió con el requisito de encontrarse al corriente en los enteros correspondientes; con esta estrategia fiscal el municipio se quedó exento en el pago de aproximadamente 60 millones de pesos como créditos latentes.

Dentro del ámbito de Estado de Derecho y certeza jurídica, informó que, se fortaleció el marco normativo municipal con el fin brindar mayor certeza jurídica a los habitantes y a los que transitan por su territorio.

Señaló que el Ayuntamiento de Jesús María alcanzó los máximos puntajes en materia de transparencia durante las evaluaciones que se aplicaron durante el trienio por parte del Instituto de Transparencia del Estado de Aguascalientes.

Agregó que, se ayudó a la población a  resolver sus problemas legales, principalmente en aquellos de materia civil.

En cuanto a Seguridad Pública y Derechos Humanos, Chávez del Bosque informó que, se lograron aprobar las modificaciones para que operara de manera óptima el Mando Único, consiguiendo por tercer año consecutivo recursos del Subsidio para la Seguridad en los Municipios (SUBSEMUN), dando un total aproximado de 38 millones de pesos durante el trienio, mismos que han sido otorgados por el adecuado gasto e impacto obtenido por el Municipio a nivel nacional, incrementando en  50 por ciento el parque vehicular de seguridad pública, lo anterior gracias a los recursos en su mayoría del SUBSEMUN y la entrega de tres unidades Titán del Gobierno del Estado. Se adquirieron 19 cámaras urbanas de video vigilancia, ubicadas en los principales centros de población del Municipio. Se construyeron y mejoraron las instalaciones de la Comandancia de la Policía, teniendo un avance de más del 95 por ciento. Se entregó el bono de seguridad pública a 164 elementos. Durante esta Administración se incrementó la plantilla de los elementos adscritos a la Secretaría de Seguridad Pública y Vialidad, que con la homologación policial, pasaron de 110 elementos que habían destinados a las fuerzas públicas, a cerca de 140 miembros activos que hay actualmente. Por primera vez se tuvo saldo blanco dentro de los perímetros feriales y en las festividades de las distintas localidades del Municipio durante el trienio.

“Ahora nuestro municipio en materia de seguridad pública cuenta con mejores instalaciones, equipo y tecnología de vanguardia, mayor número de unidades y personal policiaco capacitado y mejor remunerado para hacer frente a la delincuencia que como lo era hace tres años”.

En cuanto a Servicios Públicos de Vanguardia con Contenido Sustentable, informó que las unidades del Departamento de Limpia han sido insuficientes y con constantes fallas mecánicas para poder realizar puntualmente su labor, es así que la actual Administración se vio con el obstáculo presupuestal para mantener en óptimo funcionamiento los vehículos y contenedores, así como adquirir nuevos camiones recolectores y compactadores para mantener vacíos y limpios los contenedores de basura en el Municipio.

Por tanto, ante la insuficiencia de dinero, debido a que el municipio tuvo que destinar muchos de sus recursos durante el trienio al pago de pasivos y para poder prestar los servicios, se tuvo que pedir el apoyo al municipio de Aguascalientes, por lo que agradeció muy en especial a la Lic. Lorena Martínez Rodríguez, Alcaldesa de Aguascalientes por las facilidades otorgadas y por su oportuna y constante disposición para prestarnos unidades recolectoras y así tratar de normalizar el servicio de recolección en todo el Municipio.

Así como el préstamo y donación de material asfáltico para arreglar y tapar los baches que se hicieron debido las lluvias atípicas durante el 2013.

Informó sobre las gestiones ante diversas instancias y organismos estatales y federales para que donaran unidades y así incrementar el parque vehicular para la prestación de los servicios. Uno de los que respondieron a este llamado fue Petróleos Mexicanos (PEMEX) con la donación de un camión cisterna con capacidad de 20 mil litros. El Gobierno del Estado también hizo lo propio y con un proyecto de mejora en la dotación de agua potable en el estado, el municipio de Jesús María se vio favorecido con la disposición permanente de un nuevo camión cisterna con capacidad para 10 mil litros.

“Es de trascendencia para la Administración Pública Municipal el premio “Gobierno y Gestión Local”, obtenido con el proyecto “Transformación del Rastro Municipal en un Centro de Sacrificio Ecológico, Metropolitano, Sustentable y Humanitario”, haciendo a nuestro Rastro Municipal como un modelo a seguir a nivel nacional. Este premio fue otorgado por el Centro de Investigación y Docencias Económicas (CIDE), el Colegio de la Frontera Norte, La Universidad de Guadalajara y el INFOTEC, del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT)”.

El Departamento de Comunicación y Educación Ambiental recibió un reconocimiento estatal, del Programa de Educación Ambiental siendo este el primer Municipio en recibir dicha presea.

La prestación del servicio de agua potable del alcantarillado y de saneamiento recae en el órgano descentralizado que es la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Jesús María (CAPASMJM). Se hicieron cambios en su dirección para que se transformara y tuviera los recursos apropiados para mejorar la prestación de los servicios de agua potable y de drenaje.

Se realizaron gran cantidad de campañas de concientización a aquellas personas que desaprovechan el vital líquido o del robo de agua a través de toma clandestina, así como de los titulares de contratos que están en cartera vencida, buscando siempre brindar las facilidades que otorga la ley para regularizarla.

Se obtuvieron las más altas calificaciones en calidad del agua en el estado con el uso de las normas Oficiales Mexicanas, manteniendo muy por encima las características bacteriológicas que le dan calidad al agua.

El organismo operador del agua, ha respondido oportunamente ante las contingencias durante la temporada de lluvias atípicas, se puso en marcha un operativo de limpieza de drenajes, causes de  micro cuencas y encharcamientos de agua, con la aplicación de plata coloidal y productos como el hipoclorito de sodio y otros biológicos amigables con el ambiente y a los humanos para evitar las condiciones que favorecieran enfermedades como el dengue y el cólera.

Otras acciones importantes fueron:

•          Limpieza y saneamiento del arroyo San Lorenzo.

•          Limpieza del arroyo Rancho Seco.

•          Construcción del paso vehicular La Rinconada – Los Ramírez.

Durante el 2013 (conforme a las disposiciones legales) se implementó el apoyo y/o subsidios a las personas más vulnerables como los adultos mayores, personas con discapacidad, a pensionados y/o jubilados.

Se realizaron programas de Cultura del Agua y se mejoró la imagen institucional y el acondicionamiento de las áreas de atención al público, así como el diseño de campañas atractivas para que los usuarios realicen el pago oportuno del agua, ya que al no hacerlo condenan a otros a no tenerla.

Por primera vez en muchos años esta administración junto con el organismo se mantuvo un notorio incremento en la recaudación por derechos del servicio del agua y el drenaje durante el trienio, ya que en administraciones pasadas la Presidencia tenía que reasignar importantes recursos para mantener los servicios de agua potable y de drenaje a la población.

En lo que respecta a Desarrollo Social Equitativo y con Visión a Largo Plazo, señaló que, la Administración procuró hacer un reparto racional e imparcial en los apoyos que se brindan a través de las áreas de asistencia social municipal, con el apoyo de los recursos propios y de aquellos que provienen del estado y la federación.

“El municipio sigue siendo el orden de gobierno que más contacto directo tiene con la ciudadanía, es por ello que esta Administración realizó múltiples acciones para brindar a la ciudadanía apoyos asistenciales que le permitan alcanzar niveles de vida más dignos. Como bien se sabe, un país tiene mayor desarrollo en cuanto los individuos tienen mayores oportunidades de crecimiento, históricamente Jesús María tiene un gran rezago social, existen numerosas familias que no tienen acceso a los sistemas educativos y que por necesidad los niños y niñas dejan la escuela por irse a trabajar y aportar a la economía familiar. Conscientes de esa situación, la Presidencia Municipal en conjunto con las dependencias estatales y federales han bajado recursos para mejorar las condiciones de vida de los más desprotegidos”.

En el tema del desarrollo social, dijo que la administración bajó y canalizó más recursos a los diferentes grupos de personas vulnerables que hay en el Municipio, beneficiando así a quienes más lo necesitan.

Se trabajó intensamente por propiciar el deporte en la juventud y en los adultos, mediante la realización de actividades y torneos locales, con miras a preparar a talentos que compitieron en eventos deportivos a nivel regional y nacional.

Se intensificaron las actividades culturales destinadas a la ciudadanía, mediante la realización de cursos y talleres artísticos, así como concursos en donde los jesusmarienses mostraran su potencial y se reconociera el trabajo y el arte local a nivel nacional.

Por iniciativa de esta Administración se habilitó el Museo de Sitio que contiene una Obra Pictórica Monumental, así como vestimentas tradicionales de los Chicahuales; mismo que fue realizado con fondos municipales en su totalidad.

Se rescataron espacios públicos en diversas comunidades y que propiciaran así el fortalecimiento del tejido y composición social, mediante un entorno agradable en donde se promoviera la sana convivencia de las familias y se elevara su calidad de vida.

Dentro de los logros más destacados informó sobre la construcción de la primera etapa del Centro de Desarrollo Comunitario (CEDECO) “Lomas de Jesús María”, invirtiéndose en él un millón de pesos, de donde el 50 por ciento fue del Ramo XX del programa HÁBITAT y el otro 50 por ciento del Directo Municipal; beneficiando a dos mil vecinos de las colonias aledañas. El inmueble cuenta con salón de usos múltiples, aula de capacitación, oficinas administrativas, almacén de servicios, servicios sanitarios y una plaza de acceso con andador perimetral.

También, que se obtuvo el Premio Estatal de Transparencia y Contraloría Social, otorgado por la Secretaria de Fiscalización y Rendición de Cuentas de Gobierno del Estado, galardón obtenido por la intervención de la ciudadanía en el desarrollo de obra pública con fines sociales y el adecuado manejo de recursos provenientes del Ramo XX del programa HÁBITAT.

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Jesús María se vio muy favorecido con el apoyo permanente de la señora Blanca Rivera Río de Lozano, Presidenta del Sistema Estatal DIF, quien en numerosas ocasiones visitó a las comunidades más alejadas y desprotegidas por su ubicación geográfica.

El trabajo interinstitucional fue relevante ya que se han lograron brindar apoyos para mejorar la nutrición de los niños y niñas del Municipio, así como el apoyo médico, legal, psicológico y de trabajo social a personas víctimas de violencia social y familiar, a los grupos vulnerables como personas con discapacidad y adultos mayores, los adolescentes e infantes maltratados.

El SMDIF modificó y mejoró los procedimientos administrativos, en donde se establecieron mecanismos de control y medición de los programas internos, así como la capacitación de todo su personal para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, el recurso humano del SMDIF tiene el perfil de servicio al público, además de una gran sensibilidad humana para ayudar a sus semejantes.

Se continuaron y ampliaron los festejos con motivo del día de la Familia, del Niño, de la Madre, del Abuelo, así como la instauración de los viernes comunitarios en pro de causas propositivas.

Se realizaron actividades culturales y familiares en las plazas de las delegaciones administrativas, se instalaron juegos mecánicos sin costo en eventos especiales y se realizaron actividades físicas y de esparcimiento que propiciaron el ambiente y la convivencia familiar.

Como en cada feria de los Chicahuales, el SMDIF se encargó de la organización de las presentaciones en el Teatro del Pueblo, de la Terraza de los Abuelos y de la promoción de programas sociales dirigidos hacia las familias y especialmente a los jóvenes.

Durante las temporadas de contingencias climáticas como las lluvias y de frío, el SMDIF ha habilitado instalaciones para albergar a personas indigentes y a aquellas que por alguna circunstancia no encontraron resguardo; brindándoles alojamiento, alimentación y atención médica oportuna.

Con la excelente coordinación de todos los sistemas asistenciales en el estado y el Municipio, durante las pasadas lluvias torrenciales que azotaron a la entidad, se brindaron apoyos a las comunidades La Ejidal, El Torito, Tanque de la Biznaga, Manuel M. Ponce, El Cenizo y Valle de Margaritas.

Entre los logros más importantes, se obtuvieron los siguientes:

•          La participación de atletas en el Segundo Encuentro Deportivo para personas con Discapacidad, organizado por el Sistema Estatal DIF y el Instituto del Deporte de Aguascalientes.

•          La atención cálida y especial a los adultos mayores, a través de visitas de atención por parte de la Presidenta del Sistema Municipal DIF, a diversos grupos de la Tercera Edad en los lugares donde sesionan de manera regular.

•          Los adultos mayores ganaron importantes premios en los Juegos Municipales y Estatales Deportivos y Culturales de la 3ª Edad.

•          Se impartieron cursos y actividades de desarrollo comunitario en las plazas de las delegaciones con la participación entusiasta de 8 mil mujeres y cerca de 2 mil hombres.

•          Se instauraron talleres de lectoescritura en el sistema braille.

•          Se puso en marcha la 1ª Sala de Lectura Comunitaria en las instalaciones del CEDECO (Unidad Margaritas Poniente).

•          Se participó con tres recetas seleccionadas en el “Concurso Estatal de Alimentos Enriquecidos con Avena”.

•          Así como la realización de actividades culturales durante el Plan Vacacional 2013.

En coordinación con el Sistema Estatal DIF de Aguascalientes, se ejecutaron los programas federales de:

•          Desayunos Escolares (Modalidades Fríos y Calientes);

•          Asistencia Alimentaria a Sujetos y Personas en Situación de Desamparo (Despensas); y

•          Asistencia Alimentaria a Menores en Riesgo (Leche 1L).

Se implementaron los programas institucionales de:

•          Trabajo Infantil;

•          Menores Migrantes;

•          Derechos de los Niños;

•          Prevención de Adicciones;

•          Herramientas para el Buen Trato, variantes en la familia y en la escuela (prevención de bullying);

•          Orientación Alimentaria; y

•          Prevención de Embarazos en Adolescentes.

Se puso en marcha el Taller Permanente de Capacitación a Ciegos y Débiles Visuales, Lectoescritura en formato Braille y Movilidad Urbana, algo que nunca se había hecho en favor de este grupo vulnerable que existe en el Municipio.

Además, se realizaron otras actividades y entregas de apoyos a los jóvenes a través del Organismo de la Juventud de Jesús María y trabajos encaminados a mejorar la condición humana y digna de las mujeres, a través de la Instancia de la Mujer de Jesús María.

Los servicios de salud otorgados por la Secretaría de Salud Municipal, se diversificaron y multiplicaron, brindando así mejor atención a la población de nuestro territorio, en donde se realizaron apoyos como: servicios de atención psicológica, dentales, de rehabilitación, de atención médica y traslados en ambulancia a personas vulnerables o con marginación económica y que no son derechohabientes, así como inspecciones de regulación sanitaria en comercios fijos y ambulantes del municipio, de acuerdo a las disposiciones sanitarias descentralizadas del ISSSEA; además de trabajos de control canino en el territorio municipal, mismos que han sido insuficientes por la falta de concientización de las personas ya que no esterilizan a sus mascotas o que las dejan en abandono y éstas se convierten en riesgos potenciales a la salud y la integridad física de la población.

Dentro de los principales logros, se tienen los siguientes:

•          La puesta en marcha de siete consultorios médicos, uno en cada delegación municipal y otro en cabecera municipal.

•          En conjunto con el Sistema Estatal DIF se realizaron Cirugías Extramuros.

•          Primer municipio en contar con una Escuela Práctica de Primeros Auxilios, en conjunto con la Universidad Tecnológica de Aguascalientes (UTA).

•          De acuerdo a estudios del departamento de psicología de la Secretaría de Salud Municipal, se ha reducido en un 20 por ciento la tendencia al suicidio, a través del manejo adecuado de problemas como la depresión, la violencia, la drogadicción, el maltrato infantil a través de la realización de programas, pláticas, talleres y asesorías por parte de los psicólogos de la presidencia.

Cabe destacar que todos nuestros habitantes tienen acceso a los servicios que presta la Secretaría de Salud Pública de Jesús María.

Respecto al Desarrollo Económico y Fomento al Crecimiento Ordenado, el primer edil informó sobre la gestión de apoyos para incentivar las actividades económicas, tanto en el sector rural y urbano como de la micro empresas y el sector industrial en el Municipio.

“Esta Administración, en coordinación con entidades públicas a nivel federal y estatal como del sector privado, se han realizado diversos trabajos para elevar la productividad en los diferentes sectores de la economía en el territorio, traduciéndose en oportunidades de empleo y de un mejor ingreso a la economía familiar; brindándoles la posibilidad de enriquecer su patrimonio y gozar de satisfactores que les permitan vivir mejor, lo anterior de acuerdo a la política del progreso que ha definido el Ing. Carlos Lozano de la Torre.

El municipio cuenta actualmente con personal más y mejor capacitado, ya que se ha diversificado y ampliado la oferta educativa, brindando así más y mejores oportunidades para que nuestros estudiantes se preparen e incorporen a la actividad productiva del estado y mejoren la situación económica del país”.

Dijo que, Jesús María esta privilegiado por su ubicación geográfica y sus recursos físicos; forma parte de la Zona Metropolitana de Aguascalientes y es un polo para atraer la inversión privada dada la cercanía con el sector industrial en la capital y en los parques industriales que convergen con la carretera federal 45, por lo que, el Departamento de Desarrollo Económico puso en marcha programas productivos en beneficio de sus habitantes, como:

•          Programa de fomento al auto-empleo;

•          Programa de práctica laboral;

•          Programa de capacitación mixtas; y

•          Gestión de recursos económicos federales.

En la actividad rural del Municipio se brindaron apoyos, asesorías y gestiones de apoyo económico al sector primario de la economía, en la capacitación y entrega de apoyos en dinero y especie para impulsar dichas actividades, trabajado de manera estrecha y coordinada con sus dependencias homólogas tanto a nivel estatal como federal.

Se creó el nuevo Código de Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Vivienda para el Estado de Aguascalientes; en donde se contempla la delimitación de la Zona Metropolitana de Aguascalientes y de la Zona Conurbada de Aguascalientes, integrada por los municipios de Aguascalientes, Jesús María y San Francisco de los Romo, así como en la propuesta del Código Municipal Homologado que se encuentra en proceso bajo la coordinación de la Secretaría de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial (SEGUOT).

Se realizaron reuniones de trabajo tanto con las dependencias similares en los municipios involucrados como con la SEGUOT, para fijar las bases que rijan el crecimiento urbano y rural de estos municipios sin menoscabar la prestación de servicios públicos y la realización de trámites homologados en pasos y costos para los habitantes de dicha zona.

Se gestionó para la liberación de los últimos cinco derechos de vía para finalizar la construcción del Boulevard Alejandro de la Cruz, primer anillo de circunvalación de la cabecera municipal.

Durante el 2013 la presidencia municipal gestionó y tramitó ante las dependencias estatales y federales, acciones de obra pública con la inversión de 31’ 474,164.19 pesos, de los cuales 15 millones son del Programa Federal de Pavimentación a Municipios, recursos que ejecutará el Gobierno del Estado, 5.5 millones de pesos son de recursos federales del programa Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa (FOPEDEP 2013), gestionados ante el estado y destinados a la pavimentación de nuestro municipio; 8’060,713.58 pesos son recursos asignados por la federación a través del Ramo XXXIII fondo III, gestionando además 913,450.61 pesos de recursos remanentes de ejercicios anteriores para el Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), los cuales permitirán licitar, contratar y ejecutar 40 acciones de obra pública, que abatirán el rezago social y mejorar la calidad de vida y de los servicios a los habitantes del municipio.

En cuanto a la conservación, se destinaron:

•          Aproximadamente, 820 mil pesos, dando conservación y mantenimiento a 104.66 km. de calles y de caminos rurales (terracerías), lo que equivale a la totalidad de kilómetros que se recorren del municipio de Jesús María al municipio de Calvillo, de ida y vuelta.

•          42 mil pesos en apoyos para la construcción de 172 metros lineales de redes sanitarias en San Antonio de los Horcones.

•          Cerca de un millón de pesos dando apoyos en mano de obra a diversas instancias, principalmente en espacios educativos, apoyos comunitarios y a la infraestructura pública municipal.

•          1´748,605.86 pesos invertidos en conservación y mantenimiento a 7,033.80 m2 de carpeta asfáltica, en las principales avenidas y calles de la cabecera municipal y sus delegaciones, lo que correspondería a sobre encarpetar una cuarta parte del Blvd. Alejandro de la Cruz.

Como parte de la gestión y del trabajo cooperativo con los demás órdenes de gobierno, como la Delegación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes del gobierno federal y la Secretaría de Infraestructura y Comunicaciones de Gobierno del Estado, se construyeron importantes vialidades como: el Boulevard Paseo de las Maravillas, la carretera de La Chaveña y la conclusión del Primer Anillo de Circunvalación de la Cabecera Municipal, así como del avance considerable del Tercer Anillo que pasa por nuestro municipio.

Además, se realizaron diversas obras como la instalación de tuberías y la remodelación de la infraestructura de la red de agua potable por cerca de 6 km, rehabilitación de 10 km de drenaje y alcantarillado, así como 12 km de cauces y arroyos; beneficiando a cerca de cinco mil familias que se traduce en 20 mil habitantes del Municipio.

Para concluir, el primer edil Martín Chávez del Bosque destacó que “esta Administración ha sabido enfrentar los retos y problemas que tiene el Municipio, estamos conscientes de que aún falta mucho por hacer pero estamos seguros que hemos realizado acciones sin precedente para que las administraciones futuras tengan mejores oportunidades para realizar las funciones y los servicios conferidos en nuestra Carta Magna”.